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参赛必看 | 中国国际大学生创新大赛备赛攻略(项目组队篇)
2024-03-15 11:48   审核人:

多所高校已启动中国国际大学生创新大赛(2024)赛,米有校园将陆续给大家分享备赛干货,今天是20分五分之一的得分占比,如果你还带着“随便组队,项目好就能拿奖”的心态备赛,那就大错特错啦!

今天小编会从的要求而容易被淘汰。

(2)自嗨式团队

成员只关注自己的想法和兴趣,不考虑市场需求和用户反馈,缺乏创业常识,忽略比赛考核标准,团队介绍部分容易丢分被淘汰。

(3)近亲式团队

这类项目多由同学、舍友等组成,团队默契度高但经验能力容易发生重叠,不符合比赛评审规则容易丢分被淘汰。

(4)拉郎配式团队

这类团队多是被拼凑起来的,为了完成任务而完成任务,缺乏有效分工合作,团队凝聚力较差,不利于项目长远发展。

03团队成员选择标准

互联网+大赛的项目团队由三类人组别,分别是项目负责人、核心成员、专家/导师/顾问团队,今天主要分享负责人和核心成员的选择标准。

(1)项目负责人

主要职责:

1、统筹跟进项目推进,管理协调团队日常工作;

2、负责与老师交流沟通,对外资源链接;3、有的还会负责项目汇报、路演答辩等工作。

选择标准:

1、有丰富相关行业经验;

2、有相关的教师/企业资源,助力项目发展;3、有学生工作或相关管理能力、良好的沟通能力,能协调团队有效发挥最大价值;4、有相关科研项目、竞赛经验更优。

(2)项目核心成员

不同成员在项目中担任的角色不同,对应的职责和选择标准也有区别,一个合格的团队主要包括四类核心成员:产品开发、财务管理、宣传运营、文案设计。

a.产品开发类

主要职责:

负责项目产品的开发、设计、维护等。

选择标准:

如果是重技术类产品,重点需要代码等专业能力,如果是重运营服务项目,则根据项目实际而定,可能课程开发、产品设计、运营交付等能力。

b.财务管理

主要职责:

负责项目财务数据部分的核算、支持。

选择标准:

尽量让财会专业同学担任,即使项目财务数据是外包的,团队也要有同学知道财务方面的数据详情及相关意义,路演时评委可能会提问。

c.宣传运营

主要职责:

负责项目宣传、营销相关工作。

选择标准:

视项目情况而定,如果项目看中线上营销宣传,有账号运营、视频剪辑、海报设计等能力的同学更适合~

d.文案设计

主要职责:

负责项目商业计划书、路演介绍PPT、路演稿制作等相关工作。

选择标准:

1、了解互联网+大赛比赛要求、评审规则;2、能找数据、扒文件、写材料、做排版;3、有基本的审美判断能力(配色、设计等)。

04如何做好团队管理?

组好团队后,如何让队伍高效运行,给大家分享三点建议:

(1)制定共同目标,大局意识

团队成员间要明确参赛目的、共同目标,形成一致的认知和共识,站在项目整体利益出发,不计较个人得失,能主动协调、相互支持,共同推进项目进展。

(2)保持交流沟通,高效推进

有问题及时沟通确认,少做无用功,团队内部要明确各模块负责人、负责内容及时间节点,高效推进项目打磨。

(3)做好分工合作,共同担责

协调团队成员,利用成员特性分配合适的工作,让其充分发挥价值,让每个成员有参与感,成就感,成员之间相互协作相互配合~

05比赛考验团队的哪些方面?

互联网+大赛对项目团队的考核重点有哪些?评委从哪些维度给项目团队打分?大家可以仔细研读赛道要求,考核点都明确写出来了!

(以第九届大赛高教主赛道创意组评审规则为例)

1.团队的组成原则与过程是否科学合理;团队是否具有支撑项目成长的知识、技术和经验;是否有明确的使命愿景。

2.团队的组织构架、人员配置、分工协作、能力结构、专业结构、合作机制、激励制度等的合理性情况。

3.团队与项目关系的真实性、紧密性情况;对项目的各项投入情况;创立创业企业的可能性情况。

4.支撑项目发展的合作伙伴等外部资源的使用以及与项目关系的情况。


文章来源于:米有校园

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